网站运营人员需要避免的9大误区有哪些

从事网站运营推广工作的伙伴应该都有所体会,因为我们基本都是直接面对用户,用户反映出来很多东西都会第一时间被我们所知,有时候也不乏被误解,或不被重视,或许在这期间新媒体运营人员会很多疑惑,甚至对自己的工作出现误解,那么我们该避免哪些误区呢?

网站运营人员需要避免的9大误区有哪些

网站运营人员需要避免的9大误区有哪些

误区1:运营就是写文案打杂的

运营做的工作的确多,如果做的少,你还不会成为一个优秀的运营人员。做好运营,除了对用户要有个应有的态度,你还得站在大局观上考虑问题,比如做活动,我考虑的第一要素是品牌、活动的质量,而不是数量,时时思考,多练多实践多总结,才能具备华山论剑的资格

误区2:运营工作人人都能做

好的运营,是会具备运营的气质的。工作六七年,思维已经成定式,不是你想改就改的,公司都喜欢来了就能干活的人,但是运营的思维是发散式、跳跃式的。所以好的运营,是会刻意规避和中和自己的思维定式的。我做产品之后,逻辑性比之前强了很多。

误区3:运营就是背黑锅的

运营做的很多工作,很多都是没法拿数据来考核,公司的很多工作,经常把责任和指标算到运营身上。找不到责任人,就是运营来背锅。一个好的项目,是大家一起群策群力的结果,推卸、推诿本身就不对。很多工作,功过赏罚,最好达成共识。如果确实无法界定归属,那就相关人等一起承担。

误区4:运营就是背数据的

关于这点,得看这个公司是否足够重视运营,这个项目产品驱动的成分有多少,另外也看你个人的担当。我一直背数据,背了好多年了,从以前当初级运营的时候就是,到现在进入一家新的公司还是。其实我更赞成把数据进行拆分,这样便于发挥项目所有人的积极性和主动性,能让所有人神经紧绷起来,每天心里有根弦儿。

误区5:运营可以适当吐槽、抱怨

运营可以抱怨、吐槽么?关键是你抱怨也没用啊,活儿还不得照干。领导不是傻子,能成为你领导肯定都有他的本事。要么忍,要么滚。而且抱怨、吐槽会极其影响团队的激情和团结,这种人能力再强,都不可留,这种情绪应该及时阉割。(相关阅读:网站运营人员保持什么心态才能做好网站运营)

误区6:只追求明面上“用户”

现在很多公司为了用户,用了很多激进的方法,比如送代金券,抽奖,地推送奖品,发红包等等,目的都是为了拉用户,有很多人都误认为自己有很多用户,其实那些都是假的,真正的用户不是那么容易得来的,而是有一个缓慢积累的过程。

误区7:运营可以速成

运营的经验积累阶段,频繁跳槽是极为不利的,运营所涉及的东西太碎,经验需要连续性。所以我的上任最高领导每次都和我们部门人说:你们这样工作2-3年的,在如今这个阶段,最好在一个公司多沉淀几年。

在运营过程中,很多东西都是一点点磨练出来的,从最基础的东西开始,你会发现根基深了,成长会越快,当然,我们需要做的就是避免进入运营误区,正确看待运营。

未经博主允许禁止转载: » 网站运营人员需要避免的9大误区有哪些

赞 (0)

评论 0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址