谢莉:做电商运营需要具备哪几种思维

从几年前的PC端发展到现在的移动端,很多互联网大佬见证了电商行业的兴盛阳衰,有的人经过做电商运营推广在两年内从专员升级到主管,也有人选择改行,或者一直奋斗在专员的队伍中,那么优秀的电商运营者一般都具备哪几种思维方式呢?下面网站运营策划师谢莉为大家详细介绍一下!

谢莉:做电商运营需要巨具备哪几种思维

谢莉:做电商运营需要巨具备哪几种思维

一、老板思维

作为一名电商运营人员需要像boss一样去思考、分析和解决问题,小到每一场活动,大到周年庆计划,这些都需要提前进行规划,做电商讲究时势,宏观大局、生态环境的嗅觉和预判,才能让你顺势而为。有一个对手,我们永远都战胜不了,那就是趋势。不要以为这些是老板要考虑的问题,你只要执行就行。为什么有人总能把握机遇,有人总是感叹与机会失之交臂,就是对局势判断不准或者根本不思考所致。

二、用户思维

从用户的角度去设置产品,也是电商运营者需要考虑的地方之一,因此我们现在处于一个产品过剩的时代,用户对于产品拥有更多的选择权。再者,移动互联网的场景化和碎片化,彻底颠覆了流量思维。今天,用户可能在微信、微博、头条、某直播APP、某某垂直应用等,试图用流量思维显然不太可能。(相关阅读:电商运营人需了解哪些电商运营技巧

三、流程思维

团队是否优秀主要取决于流程是否齐全,流程思维是现代企业领导者必修的一项核心技能。有的电商运营者一天都忙得停不下来,而有的运营者则统筹规划,然后按照自己制定的目标一个一个去实现。如果你发现一个运营,不是这里出问题,就是那里有漏洞,一定是流程不清晰。流程还能指导运营分析活动效果,一个看似完美的活动,如果某节点有断层,那就是一个失败的活动。

四、数据思维

做网络营销行业必须要懂得如何分析平台的各类数据,作为一名优秀的运营者一定具备数据驱动运营,运营建立在客观数据之上,感觉是不靠谱的,数据才是真实的。牛逼的运营从宏观到微观、从全局到局部,做数据维度的逐级拆分,以结构化思维来做运营数据的全面的、系统性的分析。比如发现销售下降,那就拆分是流量、转化率还是客单价发生了变化,依据做相应策略优化。

最后,谢莉认为作为电商运营人员除了具备以上四大思维以外,还需要具备其他的运营思维,只有将运营细节执行到尽善尽美,才能更好的在电商行业发展!

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